在網路快速發展的趨勢下，雜誌媒體的傳播效應越來越不被看好。紙本雜誌發行量不斷萎縮且競爭激烈的環境，許多雜誌由於缺乏獨特性的內容、行銷吸引力不足……等原因，讓發行量愈趨低迷，進而流失廣告商的投資，因收入下滑更無力經營優良內容，造成經營的惡性循環。
圖片來源：動腦雜誌
《新新聞》創刊25年，在新媒體的衝擊下，經歷經營瓶頸，不再受到讀者青睞，但近來重新改版後，不但封面設計變得簡潔有力，每一期的封面故事緊扣民眾關心的時事議題，讓《新新聞》煥然一新，再度充滿活力。從《新新聞》的經驗看見重振紙本雜誌的一線曙光。
找回自我定位 內容力求獨特性與批判力
內容是媒體的核心，雜誌和一般報紙（例如：聯合報、中時）的區別在於，雜誌多為週刊或月刊，內容針對當週或當月的重要議題進行較深度的報導，具議題性的雜誌其目標閱讀族群多為知識分子，因此具有獨特性與批判力的內容才能滿足讀者對新聞的需求。
《新新聞》從2011年開始，延攬各方資深媒體人，為雜誌內容注入新血。總編輯古碧玲認為，週刊一定要有自己的觀點，而《新新聞》的立場非藍非綠，永遠站在執政者的對立面，做為永遠的在野黨，監督政府、督促在野勢力，反映台灣的經濟力、社會力和政治力。
具有獨特的新聞議題觀點，勇於衝撞媒體環境，如此不但能吸引讀者關注，更能對其他媒體進行議題設定，掌握新聞議題的主導權。
善用網路媒體 數位行銷策略提高發行量
面對數位化的浪潮，紙本雜誌不能再畫地自限，網路時代的到來是不可避免的，與其和新媒體正面衝突，不如善用新媒體，使其成為有力的行銷工具，並透過網路媒體或行動APP開發新讀者。讓發行量與廣告量雙向成長，為雜誌經營帶來良性循環。
《新新聞》積極打造網路媒體的新形象，並投入APP製作，設法在各個通路中透過不同的行銷手法突破重圍，藉由好議題以及優良內容，重新獲得讀者的青睞。
紙本雜誌面對新媒體衝擊，若能擁有好議題、批判力、優良內容，吸收新媒體優勢，運用不同行銷手法，並跨足影音技術（例如：商業週刊），便有機會在競爭激烈的週刊市場尋找一席之地。
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